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“迪奥普学院”一期培训计划

一、培训目标

1、提高员工的职业意识与职业素养,提升其主动积极的工作态度与团队合作与沟通的能力,提升员工的执行力和凝聚力,增强敬业精神与服务观念,加强其专业水准;

2、提升中层管理人员的管理能力与领导水平和沟通能力;

3、推行公司“全员营销”的营销模式,增强公司的营销水平;

4、提升员工的技术水平及技术服务能力。

二、培训内容

1、企业管理培训,如何提升中高层管理者的管理能力,如何提高员工的凝聚力和执行力,如何提升员工的营销能力;

2、技术培训,遥感数据应用和北斗在形变监测领域的应用;

3、营销培训,从迪奥普无人机的优势性能入手,提升公司全员营销的能力。

三、培训时间

12月31日—1月2日

上午09:00—12:00

下午14:00—18:00

四、培训地点

榆次开发区埃尔酒店会议厅

五、培训方式

本次培训为公司内部培训,采用外聘讲师授课+公司中高层授课相结合的方式。

六、培训对象

以公司中层以上管理人员为主,相关领域重点培养对象也可参加培训。

第三天的专场培训,以课程中所列参加人员为准。

七、培训课程

本次培训课程分为三大部分:企业管理、技术培训及营销培训。

总耗时3天,其中第一天由外聘教师培训,外聘教师分别为资深企业管理专家、世华智业投资集团董事、北京华夏管理学院执行讲师张华为老师和北京超图公司工程师、地理信息系统专家李百川老师,第二天和第三天为内部中高层培训。第三天的培训课程设两个专场:技术专场和营销专场,两个专场同时进行,根据参训人员的业务范围进行专题培训。

以下课程均为拟定内容,具体课程内容以讲师要求为主,但不能偏离培训主题。具体安排如下:

八、培训总结及结业仪式

培训结束后,举行结业仪式及培训总结会。

由各部门领导带头发言,所有参训人员均可举手进行个人发言,内容为个人业务及培训感想、建议,每人发言不超过5分钟,发言人数控制在20人以内,以举手先后为准。

发言完毕后,由卢海兵、成小波做总结发言,并由公司高层领导代表马宏兵、董宇阳、廖洁麟、卢海兵、成小波评选出10名“迪奥普学院”一期培训“学习先锋”,并颁发证书。

九、其他

每位参训人员请于1月6日之前提交一份培训心得于各自部门主管(领导),各部门主管(领导)集齐培训心得后统一发到苗诗雨邮箱:495599376@qq.com

 

 

(责任编辑:diaopu)